客户策略

合理分类客户资源，建立客户层级管理，制定不同的营销策略

产品策略

确定核心产品（承载业务促成的软件工具与系统），并以其为主体进行组合产品销售与包装

渠道策略

拓宽营销渠道，线上平台+线下‘百城战略’网点双模式，发挥协同作战效应

技术策略

加强数据挖掘与客户分析，提升科技系统产品营销支持能力，通过用户端实现价值反馈

基于公开数据和企业合法征信来源，打造具有数据隔离的标准信息库，打造产品匹配基础环境。

AI分析结合用户路径、用户偏好、征信门槛等，有针对性地为用户提供产品精准匹配与推荐。

规范化交叉销售流程，打造精准营销工具，通过资源系统内部交叉销售模式实现业绩高效增长。+线下‘百城战略’网点双模式，发挥协同作战效应

根据用户行为与重要时间节点识别与把握交叉销售时机，配套产品与服务进行主动营销。

“以客户为中心”开展交叉销售策略，挖掘潜在需求并提供优质服务，增加客户粘性和转移成本。

塑造交叉销售氛围环境，培养员工交叉销售意识，涵盖产品、运营、营销全链路。

建立产品创新与联动销售机制，通过算法优势触达客户，实现补充/捆绑/推荐销售。+线下‘百城战略’网点双模式，发挥协同作战效应

通过交叉销售培训推广，强化员工专业营销技能与理财知识，主动挖掘客户需求，针对性开展交叉销售。

建立具备关联产品、行业以及大市场营销服务经验的交叉销售人才体系，打造专业化综合金融营销顾问团队。

团队储备丰富的金融知识、投资技能，深谙营销转化策略，能够为客户的融资、理财以及创业提供综合性专业意见。

团队拥有交叉销售主观能动性，擅长发掘客户深层需求，能够高效推动交叉销售并提供全周期专家服务支持。

完善交叉销售考核指标和激励制度，并充分利用CRM系统为业务方向提供数据支持与规模化发展。